Lean Startup  —  Adoptez l'innovation continue

Auteur : Éric Ries

En bref

Lean startup propose à tout ceux qui souhaitent lancer un nouveau produit (ou service) une méthode efficace pour augmenter radicalement les chances de succès et minimiser les pertes financières.

L’approche de Lean Startup repose sur trois principes clés : la construction d’un produit minimum viable (MVP) dès le départ, la mesure de la réponse du marché à ce produit et la rétroaction continue pour améliorer le produit afin de developper l’entreprise.

C’est un livre essentiel pour tout porteur de projet, il contient des méthodes pratiques pour vous aider à passer de votre idée à une entreprise rentable sans risques ni pertes de temps.

Les 3 étapes du Lean Startup

Les 3 étapes clés du lean startup sont : 

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1/ Construire un produit minimum viable (MVP) dès le départ

N’attendez pas de finaliser un produit pour le mettre sur le marché.
Créez plutot une version rudimentaire de votre produit dès le début et mettez-là publiez là pour recueillir des commentaires précieux de clients.

L’idée est de ne pas passer trop de temps et perdre d’argent à construire un produit complexe et parfait avant de savoir si les clients en ont réellement besoin et s’ils sont prêts à l’acheter.

2/ Mesurer la réponse du marché à ce produit

Une fois votre MVP lancé, vous devez collecter et mesurer la réponse du marché pour savoir si les clients sont intéressés votre produit et sont prêts à l’acheter ou non. Cela va déterminer si vous devez continuer à investir dans le développement de votre produit ou si vous devez pivoter vers une nouvelle idée.

3/ Analyser les retours et prendre des décisions

Enfin, vous devez utiliser les commentaires collectés et prendre des décisions en fonction. En fonction de ces commentaires, vous allez affiner certaines fonctionnalités de votre produit, réajuster votre stratégie de marketing, etc.

La rétroaction continue vous permet de créer un produit qui répond réellement aux besoins et aux désirs de vos clients et qui a donc plus de chances de succès sur le marché.

Résumé de “Lean statup”

En construisant un MVP dès le début, vous pouvez tester rapidement un produit (ou service) sur le marché et recueillir des commentaires précieux pour améliorer ce produit. En mesurant la réponse du marché, vous évitez de gaspiller du temps et de l’argent à développer un produit qui ne sera pas apprécié par les clients. Et en utilisant la rétroaction continue, vous pouvez améliorer le produit en fonction des commentaires des clients.

Le livre est rempli de conseils pratiques et d’exemples concrets de la façon dont les entreprises ont utilisé cette approche pour réussir. Il est facile à lire et écrit dans un langage accessible à tout le monde, même les non-initiés.